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企業(yè)如何帶動(dòng)不會(huì )干型經(jīng)銷(xiāo)商：投入
其實(shí)，去店外做推廣、引流量，完全不會(huì )干的經(jīng)銷(xiāo)商，這個(gè)比例已經(jīng)越來(lái)越小。大部分經(jīng)銷(xiāo)商的狀態(tài)是知道大致的方法，但是因為曾經(jīng)站在門(mén)外聽(tīng)說(shuō)過(guò)，或者是自己蜻蜓點(diǎn)水般也大致干過(guò)，感覺(jué)做推廣的效果也沒(méi)有那么好。所以，停下來(lái)想等著(zhù)廠(chǎng)家或者專(zhuān)家，傳授一套一招致命的某種絕學(xué)，準備等到學(xué)會(huì )這種絕學(xué)后，再出手試試。誰(shuí)知道，很多經(jīng)銷(xiāo)商這一等，等到了門(mén)店關(guān)張大吉的時(shí)候，都沒(méi)等到教會(huì )其一招致命絕學(xué)的人。我們常說(shuō)三流的策劃，如果
2022-06-24 酷我母愛(ài) 61137
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年貨市場(chǎng)正式啟動(dòng)，經(jīng)銷(xiāo)商如何獲得商機
臨近春節，年貨市場(chǎng)正式拉開(kāi)序幕，這對于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)也是發(fā)展的關(guān)鍵，如何做好年度收尾工作，也考驗著(zhù)每位經(jīng)銷(xiāo)商的策略和部署，鋪貨重要的是渠道，隨著(zhù)市場(chǎng)不斷的發(fā)展，多渠道裂變、新傳播呈現出快速發(fā)展的勢頭，面對紛繁復雜的年貨市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商應該如何獲得商機呢？ 1、瞄準市場(chǎng)需求，產(chǎn)品多元化對于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，首先做好產(chǎn)品布局是關(guān)鍵所在。品牌是春節主導的消費品?？梢哉f(shuō)，無(wú)論動(dòng)銷(xiāo)是否達到經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)體預期，選擇和大品牌合
2023-01-14 酷我營(yíng)養多 49308
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如何做一個(gè)有覺(jué)悟的經(jīng)銷(xiāo)商？
有些經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售額數億元，甚至還開(kāi)創(chuàng )了事業(yè)發(fā)展的新路子，可謂是經(jīng)銷(xiāo)商成功模范，其發(fā)展已經(jīng)到了品牌經(jīng)營(yíng)商的層次；但也有很多迷茫的經(jīng)銷(xiāo)商，一直在苦苦發(fā)展。 其實(shí)，很多經(jīng)銷(xiāo)商之所以做不大、做不強，除了自身的實(shí)力、網(wǎng)點(diǎn)這些硬件外，還有一個(gè)最根本的原因就是不覺(jué)悟。 經(jīng)銷(xiāo)商要想做強做大，就要有明確的發(fā)展理念、發(fā)展思路，在一些關(guān)鍵環(huán)節上必須有覺(jué)悟。 一、經(jīng)銷(xiāo)商不覺(jué)悟的表現 1、不知道自己從哪里來(lái)，要到哪里去 很多
2022-08-12 酷我營(yíng)養多 45910
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很多經(jīng)銷(xiāo)商對于市場(chǎng)鋪貨工作都十分重視，因為貨鋪的越多，對于自己來(lái)講就能賺到更多的錢(qián)，因此很多經(jīng)銷(xiāo)商為了鋪貨，在人力、物力上都非常舍得投入，甚至有時(shí)往往親自上陣，目的就是將貨物盡快的鋪下去，將錢(qián)趕快賺到手。 但是，一提到售后服務(wù)工作很多經(jīng)銷(xiāo)商就不以為然，不重視市場(chǎng)的售后服務(wù)工作，也不愿意在售后服務(wù)上去進(jìn)行投入，在很多經(jīng)銷(xiāo)商眼里，做售后服務(wù)就等于白花錢(qián)，有時(shí)還可能要將過(guò)去賺的錢(qián)吐出來(lái)，進(jìn)行一些退換回貨
2022-09-19 酷我營(yíng)養多 45626
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![營(yíng)銷(xiāo)如何做加法？]()
營(yíng)銷(xiāo)如何做加法？
如今關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)為主題的演講有很多，其實(shí)這一現象主要源于營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)乎到企業(yè)發(fā)展的命脈。國外一位名人曾毫無(wú)顧忌地說(shuō)：在企業(yè)里所有部門(mén)所有人員都是成本，唯獨營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)人員是創(chuàng )造價(jià)值和利潤的。工作沒(méi)有高低貴賤之分，我們衡量?jì)r(jià)值的標準就是利潤。沒(méi)有當過(guò)母親的女人體會(huì )不到十月懷胎及分娩的痛苦，沒(méi)有上過(guò)戰場(chǎng)人體會(huì )不到戰友情深的道理。同樣，一個(gè)沒(méi)從事過(guò)營(yíng)銷(xiāo)工作的領(lǐng)導是一個(gè)不稱(chēng)職的管理者。如果說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)工作從零到一需要一
2022-11-28 酷我營(yíng)養多 44238
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![怎樣打好一場(chǎng)區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰？]()
怎樣打好一場(chǎng)區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰？
任何一場(chǎng)區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰爭的勝利，不僅需要市場(chǎng)定位的清晰，市場(chǎng)布局的合理，更離不開(kāi)區域市場(chǎng)具體進(jìn)攻的策略方法的精準與獨特，否則，這場(chǎng)戰爭或者戰役就會(huì )陷入到一種拉鋸式的消耗戰中。 攻克一座城池，最聰明的打法，先聚焦力量打下一個(gè)缺口；拿下一個(gè)市場(chǎng)，同樣必須找到進(jìn)攻市場(chǎng)的突破口或成熟機會(huì )點(diǎn)，單點(diǎn)突破。 下面我們看看，營(yíng)銷(xiāo)戰最常見(jiàn)的區域市場(chǎng)進(jìn)攻的一種策略與方法——側翼進(jìn)攻戰。因為所有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰中，側翼戰是
2022-08-08 酷我營(yíng)養多 43917
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![人民日報罕見(jiàn)發(fā)聲：讓實(shí)體店重新旺起來(lái)！經(jīng)銷(xiāo)商的“春天”來(lái)了？]()
人民日報罕見(jiàn)發(fā)聲：讓實(shí)體店重新旺起來(lái)！經(jīng)銷(xiāo)商的“春天”來(lái)了？
近期，人民日報發(fā)文《讓實(shí)體店人氣重新旺起來(lái)》，為實(shí)體店打call。人民日報指出：近年來(lái)，在多重因素影響下，實(shí)體店越來(lái)越難做，市場(chǎng)份額也在逐漸被電商吞噬。45天關(guān)10家店，實(shí)體零售依舊難2022年對于很多實(shí)體企業(yè)而言，現階段經(jīng)營(yíng)狀況依然很難。而這一點(diǎn)，其實(shí)也可以從多家上市零售類(lèi)企業(yè)發(fā)布的業(yè)績(jì)預報中窺測到。據了解，2021年上市商超企業(yè)發(fā)展一片慘淡，其中，大多企業(yè)處于虧損狀況，多則虧損數百億元，少則幾
2022-06-07 酷我母愛(ài) 43219
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![資源有限，經(jīng)銷(xiāo)商如何把好鋼用到刀刃上？]()
資源有限，經(jīng)銷(xiāo)商如何把好鋼用到刀刃上？
大家都知道，為了參與市場(chǎng)競爭及渠道運作，廠(chǎng)家都會(huì )對下游渠道及終端消費者等進(jìn)行一定數額的促銷(xiāo)投入，以便更好地拉動(dòng)市場(chǎng)。這種促銷(xiāo)投入既有現金，也有實(shí)物，但對于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，如何才能利用好這些有限的促銷(xiāo)資源，把“好鋼用到刀刃上”呢？ 一、促銷(xiāo)資源不是返利 促銷(xiāo)的最終目的是促進(jìn)銷(xiāo)售，是為了拉動(dòng)或者刺激終端消費者的消費。而作為促銷(xiāo)資源的使用者，很多經(jīng)銷(xiāo)商對于促銷(xiāo)資源有著(zhù)一種錯誤的認識，他們總是認為這些資源就是
2022-08-22 酷我營(yíng)養多 42336
